
איגוד הקונספט התכנוני
שלב התכנון מהווה אבן היסוד לבניית כל מבנה עתידי. התהליך הינו תהליך מורכב הדורש יצירתיות לצד מיקוד, הכרת תהליכים ובירוקרטיה. מורכבות התהליך מייצרת המון צמתים של קבלת החלטות הניסיון מאפשר לקבלת החלטות מושכלות שתמנע חריגה מתקציב ופגיעה באיכות וכל זאת מבלי לאבד זמן יקר
התאמת חזון היזם למציאות
בשלב זה נבחן את רצונות היזם למימוש הקרקע זאת בהתאם לתב"ע (תוכנית בנין עיר) אשר חלה על המגרש במדובר, תוכנית זו מגדירה מה ניתן לבנות ע"ג הקרקע באפיון השימושים המותרים (תעשיה, מסחר ומגורים) ומגדירה מסגרת תכנונית המכילה את כמות המ"ר המותרת לבניה, קוי בניין ותכסית (שטח הקרקע ה"מכוסה" ע"י המבנה).


דו"ח כלכלי ראשוני לפרויקט
מהנדס בניין אינו כלכלן אך למרות זאת למהנדס יכולת להזהיר ולהגדיר עלויות אשר אינן נלקחות בחשבון בשלב הראשוני כגון – שיטת ביצוע חניון תת קרקעי בהתאם למצב בשטח וסוג הקרקע, היתכנו מי תהום אשר טיפול בהם כרוך בעלויות כספיות גבוהות וכן התארגנות האתר שכן באיזור צפוף עלויות הנלוות לבניה גבוהות יותר.
היתרים מול רשויות וגורמים
על מנת לקדם היתר במדינת ישראל נדרש ידע והכרות עם גורמי התכנון השונים.
תפקיד מנהל הפרויקט להכיר את הדרישות השונות על מנת לייצר תכנית הגשה להיתר שתעמוד בדרישות הגופים, ככל שההגשה הראשונית תותאם לדרישות השונות הדבר יזרז את קבלת ההיתר מהגופים השונים.
רשות מקומית.
חברת חשמל (חיבור חשמל ואספקת מונים).
תאגיד המים (חיבור לרשת המים, הביוב והניקוז).
משרד הבריאות/חינוך (לפרויקטים ציבוריים ומסחר הכולל אוכל).
קבלת רישיון עסק (משרדים ועסקים שונים).


שלב הבא - הכנת מכרז
לאחר והגשנו תוכנית בקשה להיתר לגופים הרשומים נפנה להכנת מסמכי מכרז לביצוע – תהליך הדורש תאום.
ניהול יועצים חיצוניים
ההליך התכנוני מסתמך על מגוון יועצים מקצועים למלאכות התכנון השונות. תפקידו של מנהל הפרוייקט לקדם את הליך התכנון בצורה תוך תאום בן היועצים השונים תוך שמירה על תהליך יעיל
אדריכל
אמון על תכנון הפרויקט ומהווה תפקיד ראשי בהוצאת הפרויקט לפועל, תפקידו של מנהל הפרויקט ללוות את התכנון ולוודא כי התכנון תואם לרמת הציפיות של היזם אם בעלויות חומרי הגלם ומרכבות הביצוע.
יועץ קונס'
אחראי על שלד המבנה ואחראי ביקורת השלד, תפקידו של מנהל הפרויקט הוא לבדוק כי כל הפתרונות המוצעים ע"י המתכנן הינם יעילים מבחינת שימוש בבטון, ברזל ועלויות ביצוע פתרון הנדסי כזה או אחר.
יועץ חשמל
אמון על מלאכת תכנון החשמל למבנה, תיאום חיבור המבנה לרשת החשמל, מתן פתרון לצריכת החשמל ע"י הצרכנים השונים אשר מתעדים לאכלסו. תפקיד מנהל הפרוייקט הינה להקפיד כי ההליך המורכב מול חח"י (חברת החשמל לישראל) מתנהל בהתאם ללו"ז וכי תכנון החשמל בתוך יחידות הקצה הינו יעיל ותואם את ציפיות היזם.
יועץ פיתוח ותחבורה
יועץ הפיתוח אמון על תכנון פיתוח המבנה (השטח אשר מחוץ למבנה עד לגבול המגרש) הכולל תכנון חניות ודרכי גישה, אפיון ותכנון הגינון ואישורם מול הרשויות. תפקיד מנהל הפרויקט הינו לוודא כי התכנון הינו בהתאם לדרישות היזם ועומד בתקציב, כמו כן להציע חלופות תכנוניות ולדון בהם עם היועץ למציאת הפתרון האפקטיבי ביותר.
יועץ מ"א
מערכות מ"א הפכו להיות חלק אינטגרלי במבנים השונים, מתכנן מ"א יציע פתרונות שונים ליזם בהתאם ליעוד המבנה ותקציבו. מנהל הפרוייקט ידאג לשילוב תכנון המיזוג במערכות השונות בבניין (מים, חשמל וכ"ו) ויוודא כי אין התנגשויות בין המערכות השונות וכן כל ההכנות הנדרשות יופיעו בתוכניות הביצוע.
יועץ נגישות
חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות, התשנ"ח-1998, קובע כי יש לאפשר לאנשים עם מוגבלות גישה לכל מבנה המתוכנן במדינת ישראל, על כן יועץ הנגישות יתכנן וייודא כי הגישה למבנה מתוכננת ע"פ חוק, המעלית הינה נגישה וכן המעברים המתוכננים הינם מעברים נגישים.
יועץ בטיחות
הגוף המתאם בין ראשות הכבאות ליזם אשר מתעד לבנות מבנה. כל מבנה בישראל צריך אישור רשות הכבאות (מדור מניעת דליקות) כבר בשלב התכנון כי המבנה עומד בתקנים ובחוקים השונים אשר אינדיבידואלים לכל מחוז בארץ. תפקידו של מנהל פרויקט מנוסה הינו לוודא כי מכלול הבטיחות ייושם במלואו, עומד עם תקציב הפרוייקט (ואם לא להציע פתרונות שונים) ומרגע התכנון להתכנון לגמר הביצוע וקבלת טופס 4.
יועץ אינסטלציה
אמון על מלאכת תכנון מערכת המים, הניקוז, ביוב ומערכות כיבוי מבוססות מים. הגדרת כמות המים הנדרשים במבנה ע"פ מספר הצרכנים ואפיונם, תכנון מאגרי מים וכן תכנון מערכות כיבוי האש באם נדרשות. תכנון מערכת ניקוז מי גשם ונגר עילי, תכנון מערכת הולכת ביוב בפנים המבנה ומחוצה לו. חיבור המבנה למערכות מים, ניקוז וביוב עירוניות תוך תאום מול הגופים השונים.
